É exatamente por aí que Edgar Freitas quer introduzir  Exupéry na vida dos homens dos negócios, dos estudantes de administração de empresas. E consegue. A sua narrativa e o domínio completo da matéria mostra um mundo dos negócios  nem sempre entendido assim. A globalização e o automatismo das profissões com a urgência de resultados e transformações coloca, quase sempre, o empregador, líder ou patrão no ponto de todas as ambigüidades. Ou humaniza-se, compreendendo o ser como produto de seu sucesso e vitória  ou contrata, como muitos fazem  por seis meses e  demite e nunca  tendo  na empresa futuros líderes, apenas autômatos mandados.

Esta cultura fruto do coronelismo e herança familiar, fez do mundo, e, mais particularmente do Brasil e do Nordeste, um tipo ‘de manda quem pode, obedece quem tem juízo’. Com o “Pequeno Príncipe na  Empresa”, esses paradigmas vão sendo, aos poucos mudados, mostrando que todos, independente da engrenagem, formam um mesmo ponto de convergência que é o sucesso ou o desmoronamento de um negócio  ou de uma empresa.

Formar líderes, mudar consciências, levar discussões novas à sala de aula, nunca foi tarefa fácil, principalmente num mundo de best sellers que ensinam desde dietas milagrosas ou / em como ficar rico vendendo pastéis. Com este livro, além de um achado, o estudante, o professor ou empresário, poderá  visualizar uma nova maneira de dotar a sua empresa e o seu modus operandi  não apenas de tecnologia última geração e máquinas e auditorias infalíveis, além de pesquisas de mercado e excelência de qualidade, mas do humano tão ressaltado na obra de Edgar Freitas, que cita Saint-exupéry apenas como um modelo, que ele mesmo como mestre detectou tão cedo, mostrando a relevância que advém do humano em todas as suas dimensões.

Citando Gardner Gillespie, advogado e associado do Hagan&Hartson, importante  escritório jurídico de Washington: ‘Vivemos uma era de experimentações. E podemos muito bem estar errados’. Aberto às discussões e linhas de pensamentos, é certo que se pode estar errado quando se aponta novo horizonte, novas linhas de ações e, principalmente, quando se usa o livro “O Pequeno Príncipe” como  pano de fundo para se chegar a um conceito pleno e absoluto de excelência.