A Prefeitura de Aracaju realizou, na manhã desta quarta-feira, 10, o 1º Encontro com a Pref, evento voltado a profissionais da comunicação para apresentar o balanço do primeiro ano de governo e detalhar como serão aplicados os recursos da outorga da Companhia de Saneamento de Sergipe (Deso).
Durante o encontro, a prefeita Emília Corrêa destacou avanços nas áreas de mobilidade, segurança, infraestrutura e proteção social. A gestão exibiu um vídeo de cinco minutos com as principais ações realizadas ao longo de 2025 e lançou a revista impressa Nova Aracaju, que reúne obras, projetos e programas executados no período. “Exibimos um vídeo tentando resumir tudo o que fizemos, mas certamente não contempla tudo. Há muito mais que realizamos e muito mais que ainda vamos entregar”, afirmou a prefeita.
Entre as ações destacadas pela gestão está a transformação da Maternidade Lourdes Nogueira no Hospital da Mulher e Maternidade de Aracaju Lourdes Nogueira (HAMA), que passa a atuar como referência regional no cuidado integral à mulher e à primeira infância. “Eu disse na campanha que ampliaria os serviços. E ampliamos. Hoje, temos o primeiro hospital público da cidade voltado ao atendimento completo da mulher e da gestante”, afirmou a prefeita.
Emília também citou desafios enfrentados no primeiro ano de mandato. “Em um ano tão conturbado, com um orçamento que não foi elaborado por nós, conseguimos fazer muita coisa pelas pessoas e coisas históricas, especialmente no transporte coletivo”, disse.
Investimentos com recursos da Deso
O encontro também marcou a apresentação do plano de aplicação dos R$ 435,4 milhões provenientes da concessão da Deso. Segundo a prefeita, os investimentos serão direcionados às áreas de saúde, educação, assistência social, mobilidade, meio ambiente e infraestrutura.
Emília ressaltou que a divulgação pública do planejamento permitirá fiscalização social e acompanhamento pela imprensa. “Com imprensa e população cientes, todos poderão conferir se o que anunciamos está sendo executado. Se houver qualquer mudança, comunicaremos com transparência”, afirmou.
Entre as iniciativas já planejadas com os recurso, a prefeita destacou dois projetos que classificou como prioridades pessoais: a Casa do Neurodivergente, voltada a atendimentos terapêuticos especializados, e o Hospital Veterinário Público. “Eu vi muitos pedidos de famílias neurodivergentes e também de quem cuida dos seus bichinhos. Estamos na escuta e vamos entregar esses equipamentos com dignidade”, reforçou.
Principais ações previstas:
Saúde
- Construção do Centro Especializado de Reabilitação (CER IV)
- Construção de uma UPA Tipo III
Infraestrutura
- Drenagem dos canais do Médici, Airton Teles e Tamandaré
- Revitalização da Praça da Bandeira
- Duplicação da ponte Godofredo Diniz e Pontilhão
- Recuperação do viaduto da Avenida Francisco Porto
- Recapeamento asfáltico em diversas vias
- Projeto Centro Vivo
- Cidade do Neurodivergente
Educação
- Reformas e ampliações de escolas e EMEIs
- Construção de novas escolas no Porto Dantas e Dom Luciano
- Construção de creche no Centro
- Ampliação: Dom Hélder, Monsenhor João Moreira, Bebé Tiúba e Rachel Cortes
Assistência Social
- Construção de novos Cras e Creas
- Construção da Casa de Passagem Acolher, Abrigo Caçula Barreto e Centro Dia
Meio Ambiente
- Construção do Hospital Veterinário Público
Procuradoria-Geral do Município
- Pagamento de precatórios vinculados às contas da outorga
Turismo
- Requalificação da Orla do Rio Sergipe
Ao final do encontro, Emília afirmou que seguirá conduzindo a gestão com foco na escuta ativa e na entrega de resultados. “Eu não estou apegada ao poder. Estou aqui para fazer meu trabalho da melhor forma e vou continuar dando o máximo para a população de Aracaju”, disse.
A prefeita encerrou a avaliação do primeiro ano de governo reforçando o saldo positivo. “Foi um ano de muito trabalho e entrega, apesar dos ataques. Estamos preparados e vamos seguir em frente”, concluiu.
Por Nicolle Santana e Verlane Estácio
