workshop sobre Administração do Tempo ACONTECE NO DIA 25/07.
1 – Motivos
Tarefas acumuladas ao final do expediente, excesso de compromissos, pendências e a sensação permanente que as 24 horas de um dia são insuficientes para cumprir todas as obrigações. Esses são alguns dos sintomas de um mal cada vez mais comum no dia a dia dos profissionais: a má administração do tempo.
Muitas vezes “a falta de tempo” se transforma em um problema sério, chegando a comprometer a produtividade, o resultado do trabalho e até mesmo, a qualidade de vida do profissional.
Ajudar aos participantes a gerenciar estrategicamente o seu tempo de trabalho é a proposta desse workshop.
Com uma carga horária de 8 horas de duração irá ensinar como administrar o tempo gerencial de forma eficiente, aprendendo a definir prioridades e a gerenciar os resultados.
2 – Questões Abordadas
2.1 – A compreensão do tempo.
2.2 – Os obstáculos estão todos dentro de nós.
2.3 – Característica de quem faz um bom uso do tempo.
2.4 – Como você usa o seu tempo?
2.5 – Os desperdiçadores de tempo.
2.6 – Princípios básicos: Quais são seus objetivos?
2.7 – Planejamento, Priorização e Controle.
2.8 – Estilos de gerenciamento do tempo.
2.9 – Síndrome da Urgência.
2.10 – Paradigma da Importância.
2.11 – A matriz de gerenciamento do tempo.
2.12 – Entendendo a Procrastinação.
2.13 – Melhorando a Delegação.
2.14 – Aprendendo a dizer não.
2.15 – Respeito a prazos e horários.
2.16 – Reuniões Produtivas.
2.17 – Exercício Prático
3 – INFORMAÇÕES GERAIS
§ Data: 25/07/2007
§ Local: Sede da Fundação Brasil Criativo (Rua Américo Curvelo, 484 – Salgado Filho – Aracaju – SE)
§ Horário: 8h às 12h – 14h às 18h
§ Carga Horária: 8 horas
§ Investimento: R$ 100,00
§ Realização: Centro de Liderança Criativa
4 – CENTRO DE LIDERANÇA CRIATIVA
O Centro de Liderança Criativa – CLC é um órgão diretamente vinculado à Diretoria Executiva da Fundação Brasil Criativo e tem por objetivos efetuar estudos, levantamentos e pesquisas científicas sobre os temas: processo criativo, criatividade, inovação, empreendedorismo, liderança criativa, integração e construção de equipes, múltiplas inteligências, desenvolvimento sustentável e aprendizagem acelerada, e está comprometido com o desenvolvimento de profissionais competentes e que sejam – verdadeiramente – agentes de mudança em suas áreas de atuação.
5 – FACILITADOR
Sebastião Fernando Viana (fernando@fbcriativo.org.br) é, atualmente, o Diretor Presidente da Fundação Brasil Criativo. Trabalhou na Petrobras, Aracaju, SE, como geólogo e nos últimos cinco anos como Consultor Interno em Recursos Humanos. É o idealizador dos Projetos “Criatividade não é dom!” e “Equipe integrada”, desenvolvidos na Petrobras / Unidade de Sergipe e Alagoas.
A sua formação educacional inclui o Curso de Geologia e o MSc em Geociências, ambos realizados na UFPE, Recife, PE.
Concluiu a certificação como facilitador em Processo Criativo (Método Osborn-Parnes) pelo ILACE – Instituto Latino Americano de Criatividade e Estratégia, São Paulo, SP (Dez/1997) e pela Creative Education Foundation – CEF (Jun/2000).
É consultor na área de Gestão Estratégica de Pessoas, atuando em Desenvolvimento de Liderança, Coaching, Construção de Equipes de Alto Desempenho e Processo Criativo Pessoal e Organizacional, utilizando os conceitos básicos atitudinais e metodológicos do Processo Criativo, através da Metodologia CPS – Creative Problem Solving.
Recebeu o Prêmio Ser Humano Oswaldo Checchia-98, concedido pela Associação Brasileira de Recursos Humanos – ABRH/Nacional, São Paulo pelo trabalho desenvolvido com o Projeto “Criatividade não é dom!”.
É Membro Definitivo da Creative Education Foundation e atua como líder sênior no CPSI – Creative Problem Solving Institute, evento anual sobre criatividade e inovação realizado pela Creative Education Foundation, Buffalo, NY, USA, junho, do qual participam mais de 1000 pessoas de 35 países do mundo.
Site FBC
* São atuais clientes da Fundação Brasil Criativo:
1 – Cosil Construções e Incorporações Ltda. – Aracaju/SE (Desde 2004)
2 – Petróleo Brasileiro S/A – PETROBRAS / TI-ES – Vitória/ES (Desde 2005)
3 – Petróleo Brasileiro S/A – PETROBRAS / SEAL – Aracaju/SE (Desde 2006)
4 – Vilhena e Silva Advogados – São Paulo/SP (Desde 2006)
5 – Transportadora Brasileira Gasoduto Bolívia-Brasil S.A. – TBG
