"Os temas não humanísticos, tais como as estatísticas, os diagramas de fluxo, as finanças ou a alta tecnologia, são essenciais para administrar uma empresa bem sucedida. Mas, as empresas não quebram por falta desse conhecimento tecnológico:…

“O GESTOR é, na verdade, o grande responsável para se obter resultados na organização. A sua ação precisa começar definindo os resultados desejados e, a partir daí, precisa organizar todos os recursos (pessoas, processos e produtos)…

"O emprego do século 21 requer habilidades mentais". Exige raciocínio rápido, capacidade de interpretação e de análise da informação. “Atributos que só são adquiridos com ensino de qualidade.” Célio da Cunha (representante da Unesco no…

Atitudes no pensar - Como as nossas vidas poderão ser (bem ou mal) influenciadas por elas. Parte 1 As nossas atitudes de pensar podem influenciar – bem ou mal - as nossas vidas. Essa fase parece soar estranha, mas o que…

“CAMPOS MORFOGÊNICOS: Embora acreditemos que sabemos muito sobre a maneira como os campos afetam o mundo tal como os percebemos, a verdade é que ninguém sabe de fato o que é um campo. O mais perto que podemos chegar da descrição daquilo…

“Os heróis surgem sob todas as formas e dimensões, fazendo em suas vidas sacrifícios especiais pelo próximo. Ninguém lhes dá medalhas; o mundo não sabe os seus nomes. Mas, aos olhos de alguém são assim mesmo, heróis.” Paul Overstreet…

“Vivemos como se estivéssemos numa corrida. Ritmo intenso. Alta velocidade. Uma avalanche interminável de informações. Receitas rápidas. Pratos prontos. A cultura do “quick is beautiful”. Não há tempo para curtir o que só pode ser sentido…

“Na era pós-industrial, o sucesso das empresas se situa mais em suas capacidades intelectuais e sistêmicas.” James Quinn, Philip Anderson & Sydney Finkelstein Enquanto na chamada era industrial se valorizou excessivamente a…

“Quando os executivos apenas reagem aos problemas tratando-os caso a caso, é bem provável que estejam colocando em risco a velocidade, o moral e os resultados.”John Jones e Mathew Calderone Mesmo levando em conta a evolução tecnológica…

“As mais recentes pesquisas sobre liderança mostram que não adianta as empresas investirem apenas em treinamento técnico, pois um terço dos líderes nas empresas fracassam por não saberem como lidar com as pessoas e não possuírem…